Növelje meg látványosan vállalkozása hatékonyságát és versenyképességét!
Ennek érdekében az alábbiakkal segítem Önt:
Vállalom:
1. Vállalkozása komplex gazdasági átvilágítását a bevételnövelő, költségcsökkentő és
adókímélő lehetőségek feltárásával.
Ennek során elvégzem az adott társaság komplex gazdasági átvilágítását. A mutatók
számszerű adatait szövegesen értékelem, elemzem. Javaslatot teszek a felmerülő negatív
tendenciák javítására, illetve megszüntetésére.
Kinek ajánlom?
Minimum 100 mFt éves árbevételt meghaladóknak, akiknek nincs saját apparátusuk e munka
elvégzésére.
Csak a kettős könyvvitelt vezetők részére! Személyes találkozás nem szükséges, csak a
kiküldött adatlapot kell kitöltenie, illetve az általam bekért dokumentációt kell megküldenie.
2. Beruházás gazdaságossági számítások elkészítését.
Amennyiben nagyobb összegű beruházást kíván megvalósítani, előtte mindenképpen javasolt
beruházás gazdaságossági számításokat elvégeztetni. Tudnia kell, hogy a tervezett beruházás
hány év alatt, milyen feltételek megléte esetén fog megtérülni.
Személyes találkozás nem szükséges, csak a kiküldött adatlapot kell kitöltenie, illetve az
általam bekért dokumentációt kell megküldenie.
3. Likviditási menedzsment összeállítását.
A likviditási menedzsment a tervezés azon eszköze, amely a társaság készpénzforgalommal
kapcsolatos előrejelzéseit veszi figyelembe. Tulajdonképpen készpénz költségvetés készül egy
meghatározott időszakra (hó, negyedév). A táblázat adatainak felhasználásával javaslatokat
teszek arra vonatkozóan, hogy a felmerülő finanszírozási igényt milyen módon fedezzék,
eltekintve a rövid lejáratú hitelek igénybevételétol.
Ha a táraság tudja, hogy periódusonként milyen összegű készpénztöbbletre vagy -hiányra
számíthat, jobban meg tudja ítélni, mennyi készpénzre van szüksége az adott időszakban.
A likviditási menedzsment összeállításának csak úgy van értelme, ha azt folyamatosan
csináltatják! Személyes találkozás, személyes kapcsolattartás - meghatározott rendszerességgel
- szükséges.