Növelje meg látványosan vállalkozása hatékonyságát és versenyképességét!
Ennek érdekében az alábbiakkal segítem Önt:
Vállalom:
1. Vállalkozása komplex gazdasági átvilágítását a bevételnövelő, költségcsökkentő és adókímélő lehetőségek feltárásával.
Ennek során elvégzem az adott társaság komplex gazdasági átvilágítását. A mutatók számszerű adatait szövegesen értékelem, elemzem. Javaslatot teszek a felmerülő negatív tendenciák javítására, illetve megszüntetésére.
Kinek ajánlom?
Minimum 100 mFt éves árbevételt meghaladóknak, akiknek nincs saját apparátusuk e munka elvégzésére.
Csak a kettős könyvvitelt vezetők részére! Személyes találkozás nem szükséges, csak a kiküldött adatlapot kell kitöltenie, illetve az általam bekért dokumentációt kell megküldenie.
2. Beruházás gazdaságossági számítások elkészítését.
Amennyiben nagyobb összegű beruházást kíván megvalósítani, előtte mindenképpen javasolt beruházás gazdaságossági számításokat elvégeztetni. Tudnia kell, hogy a tervezett beruházás hány év alatt, milyen feltételek megléte esetén fog megtérülni.
Személyes találkozás nem szükséges, csak a kiküldött adatlapot kell kitöltenie, illetve az általam bekért dokumentációt kell megküldenie.
3. Likviditási menedzsment összeállítását.
A likviditási menedzsment a tervezés azon eszköze, amely a társaság készpénzforgalommal kapcsolatos előrejelzéseit veszi figyelembe. Tulajdonképpen készpénz költségvetés készül egy meghatározott időszakra (hó, negyedév). A táblázat adatainak felhasználásával javaslatokat teszek arra vonatkozóan, hogy a felmerülő finanszírozási igényt milyen módon fedezzék, eltekintve a rövid lejáratú hitelek igénybevételétől.
Ha a táraság tudja, hogy periódusonként milyen összegű készpénztöbbletre vagy -hiányra számíthat, jobban meg tudja ítélni, mennyi készpénzre van szüksége az adott időszakban.
A likviditási menedzsment összeállításának csak úgy van értelme, ha azt folyamatosan csináltatják! Személyes találkozás, személyes kapcsolattartás – meghatározott rendszerességgel – szükséges.